驚喜分享服務業管理聖經:打造以人為主的極致服務團隊指名首選

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內容簡介: 博客來網路書店美國聯合超市擁有91年的企業歷史,成功在奧克拉荷馬州與德州經營有將近75家分店,是美國第一家獲得全國市場道德獎的超市(上屆曾獲得此獎的企業包括有IBM、SONY)。聯合超市強調以人為主的組織,擁有優異的企業文化,對待員工、顧客就像一家人般,更連續數年榮膺求職者最希望進入的企業。

本書作者,也是聯合超市的執行長丹.山德斯大膽指出:現行的企業文化已經不再健全,必須進行大膽激進的改革。領導人有兩個選擇:第一,持續追求不健康的「價格-利潤模式」,並自食惡果;第二,建立一個以服務為依歸的文化,發掘人們視其工作為服務時的那種明顯成就感。領導人所做的選擇不僅決定經濟成敗,同時也博客來決定其組織對於人類長期的影響。山德斯要告訴你如何效法聯合超市的精神:「終極服務、優越績效、積極影響」,時時刻刻都在提供最佳的顧客服務,並揭露如何培養全心投入且具有高度生產力的工作團隊。

台灣目前在工業和製造業比重逐年下降的同時,服務業在經濟中的重要性則逐年增加,目前服務業已占台灣GDP的七成以上,顯示服務業在台灣的重要性,並已轉型為以服務業為主的「後工業化時代」。本書強調以人為主、以客為尊,在廣大的服務業市場中,是企業、員工據以效法的最佳參考指南,更是達成服務業標竿的聖經。

本書特色1.本書最可貴之處在於其中所代表的精神。只要敞開心胸,效法書中有利的邏輯指引,你將會完全將這些內容內化為自身的行為準則,成為樂於服務的人,並帶來意料之中的財務收益與事業成功。

2.本書邏輯嚴謹且從社會生態方面的思維,博客來書店用最完美的方式教授、說明。因為它真正反映現實,所以書中諸多的案例與解釋都會讓你備感認同,愛不釋手。

3.聯合超市不抄捷徑,不單靠提供訓練手冊或清單給團隊成員,來引領他們執行業務。相反地,公司仰賴的是90多年來的成功紀錄。這些紀錄都是由歷年領導人建立起來的,為新進員工所認同。因此,聯合超市的成功有跡可循,將近百年的成功紀錄,更顯其彌足可貴之處。

作者簡介丹.山德斯(Dan J. Sanders)是聯合超市的執行長。聯合超市是美國第一家獲得全國市場道德獎的超市。山德斯同時也是「企業文化中心」的聯合創辦人。該中心激發並指導各公司執行長與其團隊,使其建立重視領導能力、道德規範、企業健全度以及落實執行力的企業文化。除了在商業界不遺餘力之外,山德斯也曾駕駛過空軍U-2偵察機,是一位功勳顯赫的軍官。

◎作者個人網站:www.danjsanders.com

譯者簡介張如玉美國加州蒙特瑞國際研究學院翻譯研究所畢業,曾任美國Language Line Services專業翻譯員,現任新華衛教育事業企業管理碩士課程學務長。博客來網路書局

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  • 原文作者:Dan Sanders
  • 譯者:張如玉
  • 出版社:美商麥格羅‧希爾    新功能介紹
  • 出版日期:2007/12/25
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

中小網大講座 翻轉創業思維

工商時報【蔡淑芬】

經濟部中小企業處所推動的「中小企業網路大學校(中小網大)」昨(11)日舉辦「企業經營新思維」講座,邀請到知名作家王文華、綠然能源執行長連庭凱、阿邦師執行長李正邦與台灣大車隊董事長林村田出席傳授翻轉思維,成功創業經驗。李正邦及林村田皆表示,就是做別人沒做過的生意,才比較有成功機會。

中小企業處表示,中小企業的草根力量是造就台灣經濟奇蹟的重要動力,而商業模式決定了企業價值的驅動方向,中小網大計畫將自11日起啟動全台四場「翻轉、革新、蛻變、雙贏」巡迴講座。

11日活動將主題設定為「啟動創新價值,轉動企業布局」,針對這個主題,將鑑價生意做到全球第一的阿邦師,執行長李正邦認為,只要是針對人的需求所在,就可以開創出新的商業模式,他以阿邦師為例,早期是「當舖」,因為看見消費者對「鑑價」的需求,於是一開始阿邦師就建立專業鑑價,不斷深入耕耘,如今已有高達70%以上的公部門透過阿邦師進行鑑價,故他建議創業者,秉持「成就大事業前一定要先以服務人為出發點」。

林村田回憶當年創立台灣大車隊時,許多人看衰,但他卻看到當時計程車行是很傳統行業,由於本身從事通訊行,率先導入GPRS等科技叫車技術,在這些年中,叫車的工具越來越多元,現今有電話、定點、代號及APP等叫車模式。

林村田進一步表示,至今的每一天,都仍處在創業階段,陸續開發出快速保養廠、叫車洗衣…等副業,將台灣大車隊打造成為一家不僅僅是計程車隊,而是生活產業。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中小網大講座-翻轉創業思維-215008108--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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