CP值爆錶向佛陀學管理:有效解決企業九大難題的佛門管理法則人氣好評

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內容簡介:

世上有千年的寺廟,卻少見百年的企業!
現代企業與管理的最佳範本──佛門管理法則
博客來網路書局追求永續經營是每個企業的目標,
卻也是許多企業經理人參不透的大學問。
你,是不是也為這九大難題而煩惱:
為何常常留不住員工?
如何建立團隊精神?
如何作一個CEO?
如何維護管理倫理?
如何用人不疑?
為何員工說:「沒問題」,一定出大問題?
員工為何總是犯錯,卻很少認錯?
如何制定行為規範與思維訓練?

這些問題,都將在書中透過佛門的管理理念,來告訴你該怎麼做。

文明其行為,非常其思維博客來網路書店這是一本寫給所有人看的書。這裡所講的「所有人」,包括兩大範疇:一,指那些所有能夠主宰自己所在環境的人,包括企業、企業部門,乃至家庭中的CEO們;二,指那些所有能夠、正在準備能夠,或者希望能夠規範自我行為──管理自我並成就自我的人。

佛教的教育是生動而活潑的,佛教也極注重人的個性,同時又強調行為的規範。這似乎是一對矛盾,然而這一對「矛盾」在佛教內部卻能有機地並存著:行為符合規範,是對社會人的基本要求。但是,如果人的思維、觀念都被規範化了,人就沒有了創造力。而規範的管理及其創造力的保持,是佛教寺院乃至其他宗教教堂管理歷千年而不朽的實質所在。

因此,對於佛教而言,由戒律和破除執著的經典所共同架構起來的佛學系統,就在時時告誡人們,要「文明其行為,非常其思維」,以確保自身的創造力。否則,就只能遭遇到當頭棒喝。這樣的理念在佛教寺院管理中通行至今。

您在閱讀這本書時,一定會注意到「世界上有年逾千載的道場,卻少見千年的企業」這句話,那麼無論是會意還是不屑,都不妨有這樣一個觀念在思維的音弦上撥動一下:「是嗎?如果現象確然,那麼,又是為什麼?」企業管理與培訓也能夠像寺院管理一樣,「將納稅、福利員工、捐贈社會慈善作為事業,將建立有效管理作為家務,從而完成企業自身的神聖化」嗎?

本書針對現代企業管理所面臨的文化問題進行討論,並按照佛教叢林建制和管理的思路,對其進行整體梳理,以期能有可資借博客來鑑的管理思想與管理模式。

本書特色

世界上常見千年的古剎,卻少有數百年的企業。「寺院管理」是一個很不錯的管理課題。

此書內容是北京聯合智業企業發展研究院,於二○○五年委託慧曼法師針對參加職業經理人培訓的企業負責人,所做的「佛教寺院管理」講座內容集結而成。涵括:〈管理,從「心」開始〉、〈方丈與僧團(寺院CEO與他的團隊)〉、〈寺院管理有效性的實現手段與途徑〉、〈寺院教育:目的、責任、內容與形式〉、〈佛教在向社會民眾銷售什麼〉等五次講座的錄音整理。

作者簡介

慧曼法師

師諱普慧,字慧曼,號傳炬,安徽巢湖人。一九八二年五月依萬行和尚剃度於嵩山少林寺立雪亭。是年冬謹尊師命,前往開封古觀音寺,依淨嚴長老受沙彌戒;次年春更依淨嚴長老為得戒和尚、百馬寺海法法師為教授、鐵塔四瞻西法師為羯磨,心印、印信諸師為尊證,求受比丘戒,研習律儀及教理宗綱。此後,五下版納,九度入藏,求學大小諸乘;束裝負笈,獨步山川,飽讀四海人文。枯坐群冊,博覽諸史及內外典籍,親炙於觀空及東嘎.洛桑赤列仁波切座下,普被法乳之恩。

研究領域:漢藏宗教比較、宗教心理學及西藏天葬學。

現任:長安終南山佛教協會副會長、終南山佛博客來書店教文化研究所副所長。

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  • 出版社:八方    新功能介紹
  • 出版日期:2009/06/16
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

中小型股…禿鷹想咬小鮮肉

中國時報【邱琮皓╱台北報導】

台股震盪,大立光、台積電雙雙成為市場禿鷹狙擊對象,在金管會主委曾銘宗下令嚴查,並啟動盤中即時回應制度後,外界盛傳禿鷹集團將目標由大型權值股轉向中小型股票。金管會與禿鷹集團之間一場爾虞我詐的攻防戰,方興未艾。

台股自8月以來空頭氣燄大漲,大立光8月6日苦吞跌停,傳出禿鷹前一晚透過LINE群組散布假消息,指大立光找媒體宣布下修8月營收,訊息迅速在法人圈流傳,影響大立光股價。

事隔3個交易日,台積電也遭到外資的報告影響,股價大跌,台積電也罕見在盤中急發聲明,退散謠言。但半導體市況未好轉,市場紛擾訊息仍多,台積電6月29日除息後,仍未填息,股價跌至去年10月中以來新低價。

不過,因曾銘宗祭出「盤中即時回應」打流言動作,迫使讓禿鷹不吃「大肥肉」,轉向「小鮮肉」中小型股。

一位不願具名券商說,市場看空或是看多都是個人判斷,但中國大陸經濟成長趨緩,美國升息的不確定因素,導致台股這波跌勢確實讓整個市場明顯偏空,而一般中小型股跟權值股相比,較不受到矚目,確實較成為禿鷹眼中的「小鮮肉」。

券商無奈地說,台股一直跌、量能一直縮,若遇上投資者捧著銀彈來借券,為了生存還是會想辦法籌券。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中小型股-禿鷹想咬小鮮肉-215005122--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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